Ik help organisaties, bestuurders en maatschappelijke professionals met strategische vraagstukken op het snijvlak van publieke gezondheid, gezonde leefomgeving, strategische communicatie en maatschappelijke impact.
Dat kan een keynote of strategische sessie zijn, maar ook advies of een langer traject rond preventie, gezonde leefomgeving, gezonde voedselomgeving, maatschappelijke normering of gedragsverandering.
Wat mij daarin vooral interesseert, is niet alleen wat er zou moeten veranderen. Maar vooral: hoe krijgen we die verandering daadwerkelijk voor elkaar?
Clèmens Piena – strategisch adviseur
Strategie en uitvoering
Ik werk graag op het punt waar strategie en uitvoering elkaar raken. Een goede strategie moet richting geven, maar ook bruikbaar zijn voor de mensen die er morgen mee aan het werk moeten.
Daarom combineer ik analyse met bestuurlijk gevoel, creativiteit en een sterke focus op uitvoering. Met oog voor de politieke en bestuurlijke werkelijkheid, maar altijd vanuit dezelfde vraag: hoe krijgen we gemeenten, organisaties en inwoners daadwerkelijk in beweging richting een gezondere, sterkere en toekomstbestendige samenleving?
Soms vraagt dat een nieuwe strategie, soms een ander verhaal. Soms een nieuwe samenwerking en soms is de meest praktische strategische vraag gewoon: wie moeten we eens bij elkaar zetten?
Acht jaar ervaring vanuit het bestuur
Acht jaar werkte ik als wethouder, onder meer op het terrein van zorg, welzijn en gezonde leefomgeving.
Daar heb ik geleerd hoe verandering er in de praktijk uitziet. Dat goede inhoud belangrijk is, maar zelden voldoende.
Je hebt ook draagvlak nodig. Timing. Politiek-bestuurlijk inzicht. Creativiteit. Mensen die verantwoordelijkheid willen nemen. En de wil en het vermogen om verschillende werelden met elkaar te verbinden. Die ervaring neem ik nu mee in mijn werk vanuit VWGM Impact.
Van informeren naar activeren
Daarnaast bouw ik aan VWGM – Vandaag Was Gisteren Morgen: een platform en werkwijze rond gezonde leefstijl, gezonde leefomgeving en gezonde voedselomgeving.
De centrale gedachte daarachter is eenvoudig: Weten wat gezond is, betekent nog niet dat mensen gezond gaan leven. Gedrag ontstaat uit veel meer.
- Uit onze omgeving.
- Onze routines.
- Onze (culturele) achtergrond
- Wat we anderen zien doen.
- De verhalen die we horen.
- Wat praktisch haalbaar voelt.
- En wat in onze samenleving normaal wordt gevonden.
Daarom ligt mijn interesse sterk bij de combinatie van beleid, communicatie, gedragsverandering en maatschappelijke normering.
Niet alleen informeren, niet alleen vertellen welke verandering nodig is. Maar een omgeving creëren waarin die verandering steeds logischer wordt.
"Niet met een big bang maar met kleine stapjes krijg je de samenleving in beweging."
Clèmens Piena — oprichter VWGM
Vandaag Was Gisteren Morgen
Een maatschappelijke opgave die verder moet?
We denken graag mee over strategie, positionering,
samenwerking, gedragsverandering of uitvoering.